為持續(xù)鍛造“領著干、管得好、執(zhí)行強、業(yè)務精”的優(yōu)秀班組長隊伍，國網(wǎng)陜西省電力有限公司啟動“金種子”優(yōu)秀班組長培育計劃，旨在培養(yǎng)1000名具備卓越領導力的“金種子”班組長，激發(fā)班組隊伍活力與創(chuàng)造力，為公司高質量發(fā)展奠定人才基石。7月6日至22日，國網(wǎng)漢中供電公司4名班組長參加了第一期培訓。

“金種子”優(yōu)秀班組長培訓項目以“多維賦能班組建設”為核心，打造了系統(tǒng)化的培養(yǎng)體系。課程設計兼具理論高度與實踐深度。《筑牢合規(guī)管理紀律屏障》課程強化合規(guī)意識，筑牢紀律屏障；《跨部門溝通》課程系統(tǒng)傳授高效溝通原則與技巧，助力學員打破部門壁壘，實現(xiàn)協(xié)同增效；《教練式領導力》課程指導學員通過有效提問、傾聽和賦能激發(fā)班組潛能；《高績效的實戰(zhàn)場景與策略》課程則幫助學員掌握科學的績效評估方法，優(yōu)化班組激勵機制，提升團隊整體效能。

培訓期間，公司4名班組長與來自全省不同崗位的40名班組長深入交流，結合崗位實際各自分享基層管理經驗。講師團隊采用分層教學法，在系統(tǒng)解決學員共性問題的同時，通過崗位場景化案例分析，針對不同職能學員的實際工作需求提供個性化解決方案。此次培訓顯著增強了學員的系統(tǒng)思考能力和經驗萃取水平，為打造新時代高素質班組長隊伍奠定了堅實基礎。

隨著第一期培訓的推進，“金種子”們在沃土的栽培下不斷創(chuàng)新成長。未來，國網(wǎng)漢中供電公司將持續(xù)遴選優(yōu)秀班組長參加“金種子”培訓，厚植“金種子”成長沃土，賦能卓越班組建設，為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。